| TÃtulo : |
Confiar e inspirar : cómo los grandes lÃderes liberan la grandeza en los demás |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Stephen Covey, Autor |
| Editorial: |
Santiago : Paidós |
| Fecha de publicación: |
2023 |
| Número de páginas: |
383 p |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-956-619-530-6 |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
AUTOAYUDA LIDERAZGO MACROLIDERAZGO INSPIRACIÓN EFICIENCIA MOTIVACIÓN LABORAL COACHING PRODUCTIVIDAD RELACIONES LABORALES |
| Resumen: |
Stephen M. R. Covey ha dedicado gran parte de su trayectoria profesional a comprender el valor de la confianza en el liderazgo. En Confiar e Inspirar argumenta que, aunque nuestro mundo ha cambiado drásticamente, nuestro estilo de liderazgo sigue siendo el mismo. No obstante, debido a la naturaleza cambiante del mundo, de la mano de obra, del trabajo en sà mismo y de las opciones que tenemos de dónde y cómo trabajar, el histórico modelo de «Mandar y Controlar» ha quedado obsoleto.
Covey nos ofrece una solución sencilla pero revolucionaria: «Confiar e Inspirar» es una nueva forma de liderar que parte de la creencia de que las personas son creativas, colaboradoras y tienen un gran potencial. Covey cambia el modelo para que los nuevos lÃderes influencien, confÃen e inspiren: en vez de vigilar y controlar a los demás, estos lÃderes saben aprovechar el poder de la autogestión, y, en vez de conformidad, son capaces de suscitar un compromiso sincero, asà como la pasión y la creatividad que lo acompañan. El resultado es un nivel de pertenencia, colaboración, innovación y desempeño que el modelo Mandar y Controlar es incapaz de conseguir. |
Confiar e inspirar : cómo los grandes lÃderes liberan la grandeza en los demás [texto impreso] / Stephen Covey, Autor . - Santiago : Paidós, 2023 . - 383 p. ISBN : 978-956-619-530-6 Idioma : Español ( spa)
| Palabras clave: |
AUTOAYUDA LIDERAZGO MACROLIDERAZGO INSPIRACIÓN EFICIENCIA MOTIVACIÓN LABORAL COACHING PRODUCTIVIDAD RELACIONES LABORALES |
| Resumen: |
Stephen M. R. Covey ha dedicado gran parte de su trayectoria profesional a comprender el valor de la confianza en el liderazgo. En Confiar e Inspirar argumenta que, aunque nuestro mundo ha cambiado drásticamente, nuestro estilo de liderazgo sigue siendo el mismo. No obstante, debido a la naturaleza cambiante del mundo, de la mano de obra, del trabajo en sà mismo y de las opciones que tenemos de dónde y cómo trabajar, el histórico modelo de «Mandar y Controlar» ha quedado obsoleto.
Covey nos ofrece una solución sencilla pero revolucionaria: «Confiar e Inspirar» es una nueva forma de liderar que parte de la creencia de que las personas son creativas, colaboradoras y tienen un gran potencial. Covey cambia el modelo para que los nuevos lÃderes influencien, confÃen e inspiren: en vez de vigilar y controlar a los demás, estos lÃderes saben aprovechar el poder de la autogestión, y, en vez de conformidad, son capaces de suscitar un compromiso sincero, asà como la pasión y la creatividad que lo acompañan. El resultado es un nivel de pertenencia, colaboración, innovación y desempeño que el modelo Mandar y Controlar es incapaz de conseguir. |
|  |
Refinar búsqueda
