TÃtulo : |
La meta |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Eliyahu M. Goldratt, Autor |
Mención de edición: |
4 ed |
Editorial: |
México : Castillo |
Fecha de publicación: |
1995 |
Número de páginas: |
408 p. |
ISBN/ISSN/DL: |
978-968-6635-34-8 |
Idioma : |
Español (spa) |
Palabras clave: |
LITERATURA ISRAELI NOVELA ISRAELI ADMINISTRACIÓN EMPRESAS |
Clasificación: |
G 140 |
Resumen: |
La meta está escrita como literatura de ficción. El personaje principal es Alex Rogo, que administra una planta de producción de UniCo Manufacturing, cuyos productos se manufacturan con atrasos y urgencias. Bill Peach, un ejecutivo de la compañÃa, le dice a Alex que tiene tres meses para darle la vuelta a la precaria situación de la fábrica antes de su cierre.1 Su amigo lejano Jonah, que representa al mismo Goldratt, le ayuda a resolver los problemas de su planta a través de una serie de llamadas telefónicas y de reuniones cortas. Alex y el equipo de producción descubren poco a poco los problemas reales de producción y las medidas que se deberÃan de tomar. Las reformas que se llevan a cabo tienen éxito, haciendo que la fábrica se posicione como la mejor de la división en UniCo.
Una segunda trama describe la insostenible vida marital y familiar de Alex, con la amenaza real del divorcio. La relación de Alex con su mujer mejora notablemente tras los cambios en la planta. |
La meta [texto impreso] / Eliyahu M. Goldratt, Autor . - 4 ed . - México : Castillo, 1995 . - 408 p. ISBN : 978-968-6635-34-8 Idioma : Español ( spa)
Palabras clave: |
LITERATURA ISRAELI NOVELA ISRAELI ADMINISTRACIÓN EMPRESAS |
Clasificación: |
G 140 |
Resumen: |
La meta está escrita como literatura de ficción. El personaje principal es Alex Rogo, que administra una planta de producción de UniCo Manufacturing, cuyos productos se manufacturan con atrasos y urgencias. Bill Peach, un ejecutivo de la compañÃa, le dice a Alex que tiene tres meses para darle la vuelta a la precaria situación de la fábrica antes de su cierre.1 Su amigo lejano Jonah, que representa al mismo Goldratt, le ayuda a resolver los problemas de su planta a través de una serie de llamadas telefónicas y de reuniones cortas. Alex y el equipo de producción descubren poco a poco los problemas reales de producción y las medidas que se deberÃan de tomar. Las reformas que se llevan a cabo tienen éxito, haciendo que la fábrica se posicione como la mejor de la división en UniCo.
Una segunda trama describe la insostenible vida marital y familiar de Alex, con la amenaza real del divorcio. La relación de Alex con su mujer mejora notablemente tras los cambios en la planta. |
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