Título :	La caja : Una entretenida historia sobre cómo multiplicar nuestra productivdad
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	The Arbinger Institute, Autor ; José M. Pomares, Traductor
Editorial:	Barcelona : Urano
Fecha de publicación:	2000
Número de páginas:	223 p
ISBN/ISSN/DL:	84-95785-05-9
Idioma :	Español (spa)
Palabras clave:	AUTOAYUDA  ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD  LIDERAZGO ADMINISTRACIÓN  PRODUCTIVIDAD
Clasificación:	ARB
Resumen:	Según sus autores, las personas sometidas al autoengaño viven y trabajan como si se encontraran encerradas en una caja. Ciegas a la realidad circundante, van minando tanto su propio trabajo como el de los demás. Pero el problema es que, como están encerrados en la caja, no se dan cuenta de ello y, por tanto, no hacen nada por cambiar. Y así, sus resultados tampoco varían. Tal como se expone en esta obra, se trata de un fenómeno bastante frecuente en el mundo empresarial. La mayor parte de gente pasa mucho tiempo ahí encerrada, y es la multiplicación de cajas la raíz de muchos de los problemas que impiden un mejor rendimiento laboral, afectando a aspectos como el liderazgo, el trabajo en equipo, la comunicación, la responsabilidad, la confianza, el compromiso y la motivación. Pero no todo son malas noticias: existe una solución frente al autoengaño y las costosas consecuencias que se derivan de él. A través de una historia entretenida y muy instructiva, La Caja explica qué es el autoengaño, cómo cae en él la gente, de qué manera destruye el rendimiento organizativo y, lo más importante, cuál es la sorprendente manera de acabar con él.

La caja : Una entretenida historia sobre cómo multiplicar nuestra productivdad [texto impreso] / The Arbinger Institute, Autor ; José M. Pomares, Traductor . - Barcelona : Urano, 2000 . - 223 p.
ISSN : 84-95785-05-9
Idioma : Español (spa)

Palabras clave:	AUTOAYUDA  ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD  LIDERAZGO ADMINISTRACIÓN  PRODUCTIVIDAD
Clasificación:	ARB
Resumen:	Según sus autores, las personas sometidas al autoengaño viven y trabajan como si se encontraran encerradas en una caja. Ciegas a la realidad circundante, van minando tanto su propio trabajo como el de los demás. Pero el problema es que, como están encerrados en la caja, no se dan cuenta de ello y, por tanto, no hacen nada por cambiar. Y así, sus resultados tampoco varían. Tal como se expone en esta obra, se trata de un fenómeno bastante frecuente en el mundo empresarial. La mayor parte de gente pasa mucho tiempo ahí encerrada, y es la multiplicación de cajas la raíz de muchos de los problemas que impiden un mejor rendimiento laboral, afectando a aspectos como el liderazgo, el trabajo en equipo, la comunicación, la responsabilidad, la confianza, el compromiso y la motivación. Pero no todo son malas noticias: existe una solución frente al autoengaño y las costosas consecuencias que se derivan de él. A través de una historia entretenida y muy instructiva, La Caja explica qué es el autoengaño, cómo cae en él la gente, de qué manera destruye el rendimiento organizativo y, lo más importante, cuál es la sorprendente manera de acabar con él.